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1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本單位的生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度管理體系建立、運(yùn)行工作。
2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)本部室員工履行崗位職責(zé)，完成本部門(mén)的各項(xiàng)工作。
3.負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度管理制度，并組織制訂生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度管理辦法和流程，審核、檢查車(chē)間級(jí)生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度管理辦法，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.負(fù)責(zé)分解集團(tuán)公司的年度、月度生產(chǎn)目標(biāo)，制訂廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)的生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)，并組織制定生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度考核細(xì)則和辦法。
5.負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度檢查細(xì)則，組織審核車(chē)間編制的生產(chǎn)類(lèi)考核辦法和檢查細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)。
6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、工藝技術(shù)、技改、調(diào)度管理培訓(xùn)并做好本部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)。
8.負(fù)責(zé)組織解決影響生產(chǎn)質(zhì)量、能源、環(huán)保、安全、成本的工藝技術(shù)問(wèn)題。
9.負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)事故預(yù)防體系，組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，處理本單位各類(lèi)突發(fā)事故。
10.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí)，制定內(nèi)部管理辦法和考核細(xì)則。
11.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工部門(mén)伍建設(shè)，培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進(jìn)工作方法，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作。