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1. 生產(chǎn)組織與執(zhí)行
? 統(tǒng)籌罐區(qū)、裝卸車、泵站、管線等日常儲運(yùn)作業(yè)（收/發(fā)/存/轉(zhuǎn)），執(zhí)行月度/當(dāng)日儲運(yùn)計劃。
? 組織班組四班三倒，安排排班、分工、考勤，協(xié)調(diào)碼頭、鐵路、倉儲等跨部門作業(yè)。
? 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（SOP），杜絕跑、冒、滴、漏、串料、超壓等事故。
? 核對物料收付、計量、庫存數(shù)據(jù)，填寫生產(chǎn)報表、臺賬，確保賬物相符。
2. 安全與環(huán)保管理（核心）
? 班組安全第一責(zé)任人，落實“一崗雙責(zé)”，組織班前安全交底、班中巡檢、班后總結(jié)。
? 每日巡檢罐區(qū)、設(shè)備、管線、閥門、消防/防雷/防靜電設(shè)施，及時整改隱患。
? 執(zhí)行作業(yè)票制度（動火、受限空間、高處、吊裝等），監(jiān)督勞保佩戴，制止違章。
? 應(yīng)急處置：泄漏、火災(zāi)、停電、設(shè)備故障等突發(fā)情況，啟動預(yù)案并上報。
? 落實環(huán)保要求，控制污水、廢氣、固廢排放，防止環(huán)境污染。
3. 設(shè)備與班組管理
? 負(fù)責(zé)儲罐、機(jī)泵、閥門、儀表、DCS等設(shè)備日常巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)及檢修配合。
? 班組技能培訓(xùn)與安全教育，新員工二級安全交底，組織應(yīng)急演練。
? 管理工器具、消防/防護(hù)器材，確保完好可用。
? 對接車間主任/調(diào)度，匯報生產(chǎn)、安全、異常情況，傳達(dá)指令。